• Maximización de valor del negocio en función de las oportunidades generadas por la sustentabilidad y minimización del potencial de destrucción de valor como consecuencia de factores de insustentabilidad.

• Análisis de riesgos y oportunidades, definición de factores críticos, estrategias y planes de acción contemplando aspectos internos y externos a la empresa.

• Definición de indicadores específicos para el control y seguimiento del desempeño de la empresa de cara a los factores identificados como críticos.

• Los cambios resultantes por la aplicación de esta metodología serán cuantificados en términos de aumento de valor para el negocio.